Обзор гражданских программ ОАК | Авиатранспортное обозрение
Гражданское авиастроение России, консолидированное в рамках Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК), продолжает свой путь к эффективности. Ключевые программы определены, система государственной поддержки заработала на всех уровнях — от разработки новых ВС до их продаж, но внешнеполитические риски ограничивают международное сотрудничество и продвижение продукции за рубежом.
В 2017 г. ОАК поставила заказчикам 32 гражданских воздушных судна, из которых 30 были региональными самолетами Sukhoi Superjet 100 (SSJ 100). По оценке ОАК, это позволило корпорации занять шестое место в списке мировых производителей гражданской авиатехники с суммарной долей рынка 1,8% (включая реактивные и турбовинтовые самолеты эквивалентной вместимостью 20 и более кресел; см. диаграмму). При этом свою долю в сегменте региональных пассажирских реактивных самолетов вместимостью 80–120 кресел, куда попадает SSJ 100, ОАК оценивает в 37,5%.
На период до 2035 г. корпорация рассчитывает увеличить долю на мировом рынке до 4,5%. Понятно, что это может случиться после начала поставок других новых гражданских продуктов — узкофюзеляжного авиалайнера МС-21 и широкофюзеляжного самолета CR929, который ОАК разрабатывает совместно с китайской корпорацией COMAC.
Вы прочитали 13% текста.
Это материал из журнала "Авиатранспортное обозрение". Полный текст материала доступен только по платной подписке.
Полгода
(скидка 1782 р.)3564 р.1782 р.
Год
(скидка 4158 р.)7128 р.2970 р.
Приобретение бумажных и pdf-версий изданий ИД "А.Б.Е.Медиа", включая "Авиатранспортное обозрение" и Ежегодник АТО:
Я подписчик / Я активировал промокод.Если у вас есть неактивированный промокод, авторизуйтесь/зарегистрируйтесь на сайте и введите его в своем Личном кабинете на вкладке Подписка
www.ato.ru
ОАК :: Система непрерывного корпоративного обучения
Целью создания системы является обеспечение потребностей предприятий ОАО «ОАК» персоналом необходимого уровня квалификации, в соответствие с текущими и перспективными требованиями бизнеса.
Основными задачами проекта являются:
Внедрение единых политик и процедур в области подготовки, переподготовки, обучения, оценки, ротации персонала;
Создание единой системы управления знаниями;
Формирование и трансляция единой корпоративной культуры;
Организация обучения.
Принципы, на которых стоится Корпоративный университет ОАК:
Комплексность всего процесса обучения и развития персонала;
Связь с оценкой, аттестацией, ротацией, мотивацией персонала;
Участие топ менеджмента ОАО «ОАК»: методологическая работа, преподавание.
Основными направлениями деятельности Корпоративного университета ОАК станут следующие программы:
Программа подготовки будущих поколений молодых специалистов;
Программа производственного обучения и развития функциональной экспертизы;
Программа повышения профессиональной и управленческой квалификации;
Программа развития корпоративной культуры и кадрового резерва.
Основой профессиональной подготовки станет система отраслевых профессиональных стандартов. В настоящее время завершен цикл по разработке первых пяти профессиональных стандартов в области авиастроения:
Специалист по прочности;
Специалист по проектированию ЛА;
Специалист по самолетным механическим системам, узлам и агрегатам;
Специалист по БРЭО;
Специалист по послепродажному обслуживанию ЛА.
Созданные профессиональные стандарты пройдут процедуру утверждения и регистрации в Национальном агентстве развития квалификаций (НАРК) при Российском союзе промышленников и предпринимателей.
В соответствии с Соглашением о взаимодействии между Министерством образования и науки Российской Федерации и Российским союзом промышленников и предпринимателей утвержденные профессиональные стандарты будут приняты за основу при разработке государственных образовательных стандартов третьего поколения.
В настоящее время продолжается работа по созданию профессиональных стандартов в области автоматизации процессов проектирования и подготовки производства, системы материально-технического обеспечения, управления проектами и программами в авиастроении.
www.uacrussia.ru
ОАК :: Программа инновационного развития
Первая редакция Программы инновационного развития ПАО «ОАК» утверждена решением Совета директоров Общества 13 июля 2011 года (Протокол № 53).
Программа инновационного развития была увязана со Стратегией развития Корпорации и представляла собой план действий, учитывающий приоритеты перспективного развития Корпорации и меры по его реализации. Инновационные проекты, включенные в состав ПИР, были распределены по разделам (портфелям). Портфели проектов были сформированы по принципу выделения наиболее перспективных инновационных направлений, реализация которых позволит Корпорации повысить эффективность хозяйственной деятельности, конкурентоспособности, и достичь, таким образом, ряда поставленных в Стратегии целей.
Решение о подготовке новой редакции программы инновационного развития принято в целях совершенствования управления инновационной деятельностью Корпорации и выполнения поручения Председателя Правительства Российской Федерации от 7 ноября 2015 года № ДМ-П36-7563. В ходе разработки новой редакции Программы были консолидированы предложения участников процесса инновационной деятельности структурных подразделений и дочерних и зависимых обществ Корпорации и проведено согласование ПИР с заинтересованными министерствами и ведомствами.
Программа инновационного развития ПАО «ОАК» на период 2016-2020 годы с перспективой до 2025 года была утверждена Советом директоров общества 5 октября 2016 г. (Протокол № 167).
Программа инновационного развития рассматривается как неотъемлемая часть Стратегии развития ПАО «ОАК» и обеспечивает переход к динамичному, устойчивому и сбалансированному развитию на основе сохранения и укрепления конкурентных позиций на отечественном и зарубежном рынках за счет эффективной инновационной деятельности, обеспечивающей существенный вклад в достижение стратегических целей Корпорации.
Программа инновационного развития. Курс оак
Обзор гражданских программ ОАК | Авиатранспортное обозрение
Гражданское авиастроение России, консолидированное в рамках Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК), продолжает свой путь к эффективности. Ключевые программы определены, система государственной поддержки заработала на всех уровнях — от разработки новых ВС до их продаж, но внешнеполитические риски ограничивают международное сотрудничество и продвижение продукции за рубежом.
На период до 2035 г. корпорация рассчитывает увеличить долю на мировом рынке до 4,5%. Понятно, что это может случиться после начала поставок других новых гражданских продуктов — узкофюзеляжного авиалайнера МС-21 и широкофюзеляжного самолета CR929, который ОАК разрабатывает совместно с китайской корпорацией COMAC.
Вы прочитали 13% текста.Это материал из журнала "Авиатранспортное обозрение". Полный текст материала доступен только по платной подписке.
Полгода
(скидка 1782 р.)3564 р.1782 р.
Год
(скидка 4158 р.)7128 р.2970 р.
Приобретение бумажных и pdf-версий изданий ИД "А.Б.Е.Медиа", включая "Авиатранспортное обозрение" и Ежегодник АТО:
Я подписчик / Я активировал промокод.Если у вас есть неактивированный промокод, авторизуйтесь/зарегистрируйтесь на сайте и введите его в своем Личном кабинете на вкладке Подписка
www.ato.ru
ОАК :: Система непрерывного корпоративного обучения
Целью создания системы является обеспечение потребностей предприятий ОАО «ОАК» персоналом необходимого уровня квалификации, в соответствие с текущими и перспективными требованиями бизнеса.
Основными задачами проекта являются:
Принципы, на которых стоится Корпоративный университет ОАК:
Основными направлениями деятельности Корпоративного университета ОАК станут следующие программы:
Основой профессиональной подготовки станет система отраслевых профессиональных стандартов. В настоящее время завершен цикл по разработке первых пяти профессиональных стандартов в области авиастроения:
Созданные профессиональные стандарты пройдут процедуру утверждения и регистрации в Национальном агентстве развития квалификаций (НАРК) при Российском союзе промышленников и предпринимателей.
В соответствии с Соглашением о взаимодействии между Министерством образования и науки Российской Федерации и Российским союзом промышленников и предпринимателей утвержденные профессиональные стандарты будут приняты за основу при разработке государственных образовательных стандартов третьего поколения.
В настоящее время продолжается работа по созданию профессиональных стандартов в области автоматизации процессов проектирования и подготовки производства, системы материально-технического обеспечения, управления проектами и программами в авиастроении.
www.uacrussia.ru
ОАК :: Программа инновационного развития
Первая редакция Программы инновационного развития ПАО «ОАК» утверждена решением Совета директоров Общества 13 июля 2011 года (Протокол № 53).
Программа инновационного развития была увязана со Стратегией развития Корпорации и представляла собой план действий, учитывающий приоритеты перспективного развития Корпорации и меры по его реализации. Инновационные проекты, включенные в состав ПИР, были распределены по разделам (портфелям). Портфели проектов были сформированы по принципу выделения наиболее перспективных инновационных направлений, реализация которых позволит Корпорации повысить эффективность хозяйственной деятельности, конкурентоспособности, и достичь, таким образом, ряда поставленных в Стратегии целей.
Решение о подготовке новой редакции программы инновационного развития принято в целях совершенствования управления инновационной деятельностью Корпорации и выполнения поручения Председателя Правительства Российской Федерации от 7 ноября 2015 года № ДМ-П36-7563. В ходе разработки новой редакции Программы были консолидированы предложения участников процесса инновационной деятельности структурных подразделений и дочерних и зависимых обществ Корпорации и проведено согласование ПИР с заинтересованными министерствами и ведомствами.
Программа инновационного развития ПАО «ОАК» на период 2016-2020 годы с перспективой до 2025 года была утверждена Советом директоров общества 5 октября 2016 г. (Протокол № 167).
Программа инновационного развития рассматривается как неотъемлемая часть Стратегии развития ПАО «ОАК» и обеспечивает переход к динамичному, устойчивому и сбалансированному развитию на основе сохранения и укрепления конкурентных позиций на отечественном и зарубежном рынках за счет эффективной инновационной деятельности, обеспечивающей существенный вклад в достижение стратегических целей Корпорации.
Скачать паспорт Программы инновационного развития
www.uacrussia.ru