Курс доллара онлайн рбк: Ошибка 404 :: Страница не надена
Содержание
Курсы доллара и евро на пятницу, 28 октября 2022 г. — 27 октября 2022
Общество
Финансы
27 октября 2022, 16:59
обсудить
Курс доллара к рублю на пятницу слегка понизился, а евро подорожал. Такие данные приводит 27 октября Центробанк.
Американская валюта будет стоить 61,35 рубля (-6,88 копейки), а европейская — 61,57 (+0,36 копейки).
Ранее экономисты рассказали «Фонтанке», как сейчас хранить деньги и стоит ли скупать юани на Московской бирже.
Больше новостей в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online». Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном.
По теме
- Доллар и евро продолжают расти. ЦБ опубликовал курс на выходные
29 июля 2022, 16:54
- Продолжают снижение. ЦБ показал новые курсы доллара и евро
18 июля 2022, 17:03
- ЦБ понизил курсы доллара и евро на выходные
08 июля 2022, 17:16
- Доллар и евро опять дешевеют по курсу ЦБ
20 июля 2022, 17:39
- Официальные доллар и евро продолжают расти
04 июля 2022, 16:33
УДИВЛЕНИЕ0
ПЕЧАЛЬ0
Комментарии 0
Пока нет ни одного комментария.
Добавьте комментарий первым!
добавить комментарий
ПРИСОЕДИНИТЬСЯ
Самые яркие фото и видео дня — в наших группах в социальных сетях
- ВКонтакте
- Телеграм
- Яндекс.Дзен
Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter
Новости СМИ2
сообщить новость
Отправьте свою новость в редакцию, расскажите о проблеме или подкиньте тему для публикации. Сюда же загружайте ваше видео и фото.
- Группа вконтакте
Новости компаний
Комментарии
Новости компаний
Новичок на российских дорогах. Чем примечателен Mazda CX-4?
Японский бренд Mazda — один из фаворитов на нашем рынке. Представители марки регулярно попадают в топ-10 самых популярных моделей и пользуются высоким спросом у российских автовладельцев. Именно поэтому появление Mazda CX-4 — это яркое событие в отечественном авторитейле. И, как анонсировали «КЛЮЧАВТО», первые автомобили уже ожидают своих будущих владельцев в автосалонах компании. Примечательно, что премьеры могло и не состояться. Компактный кроссовер Mazda CX-4 был представлен широкой публике еще в 2016 году, но предназначался для…
Петергоф и Кронштадт встретили школьников высокими скоростями интернета
МегаФон подготовился к возрастающей нагрузке на сеть в период осенних каникул и улучшил на 20% качество мобильной связи в популярных туристических городах — Петергофе и Кронштадте. Абонентам компании в этих локациях стали доступны скорости мобильного интернета до 60 Мбит/с. «В знаковых местах Санкт-Петербурга и области из года в год сохраняется тенденция роста data-трафика в период «отпусков» школьников. В это время полюбоваться осенним Петербургом и его окрестностями приезжают туристы со всей России, при этом больше всего наша сеть…
МегаФон стал основным партнером Почты России по информированию клиентов
МегаФон стал основным поставщиком услуги по информированию клиентов Почты России. Теперь вся важная сервисная информация будет доставляться пользователям через коммуникационный сервис МегаФон Хаб, что позволит повысить скорость оказания услуг. Уже сейчас клиенты Почты России могут оперативно получать информацию о текущем статусе отправленных или адресованных им отправлений, а также оставаться в курсе важных изменений в обслуживании. Сообщения получают абоненты всех операторов в любых мобильных и цифровых каналах. Сервис доступен для более…
ТОП 5
1
Осенний призыв 2022-го. Какие болезни дают право на отсрочку, а с какими признают не годным к военной службе
127 938
62
Грузовик раздавил такси об автобус в центре Москвы. ДТП попало на видео
108 350
253
По Неве провезли что-то колоссальное и похожее на ракету. Петербуржцы напряглись
91 054
544
Тихая помощь. Почему в Петербурге о раненых заботятся тайно
79 709
1575
«Газпром» обследовал место взрывов на «Северных потоках»
71 560
22
Новости компаний
Сервисы платежной системы «Золотая Корона»
Сервисы платежной системы «Золотая Корона»
Переводы за рубеж
Актуальная информация об отправке
переводов из России
Подробнее
Отправляйте онлайн в приложении KoronaPay или в пунктах обслуживания «Золотой Короны»
Подробнее
在KoronaPay APP上线上汇款或在服务网点汇款
了解更多
Золотая Корона
Отправляйте и получайте переводы, оформляйте займы в приложении KoronaPay
Переводы за рубеж
Актуальная информация об отправке
переводов из России
Подробнее
Отправляйте онлайн в приложении KoronaPay или в пунктах обслуживания «Золотой Короны»
Подробнее
Вы можете
Отправить и получить переводы
Отправляйте и получайте переводы на сайте, в приложении или наличными.
Узнайте больше
о сервисе.
Как отправить
Как получить
Получить займ¹
Сколько вам нужно
3000 ₽
30005000100001500020000300004000050000
3000 ₽
50000 ₽
Если вернуть в беспроцентный период
3000 ₽
Срок займа
63 дня
О сервисе
Перевести² в долг³
Отправьте перевод близким, даже если сейчас нет денег
Узнать подробнее
Погасить кредит
Оплатите кредит или займ банка России онлайн.
Узнайте больше
о сервисе.
Отправить платёж
Получить KoronaCard
Получите платёжную карту⁴, пополняйте, оплачивайте покупки
Узнать подробнее
Часто ищут
Получить перевод на карту
Отправить перевод наличными
Сколько стоит перевод онлайн
Проверить статус перевода
Получить перевод наличными в моём городе
О сервисе «Золотая Корона»
Рейтинг 4,7
Рейтинг 4,8
1994 г
Система платёжных сервисов «Золотая Корона»
25 лет
Успешной работы
50 стран
Переводы в 50 стран мира
> 50 000
Более 50 000 пунктов
обслуживания в мире
> 17 млн
Более 17 млн скачали приложение KoronaPay
Денежные переводы, займы, погашение кредитов, отправка денег близким в долг – всё это возможности платёжной системы «Золотая Корона». Более 25 лет мы делаем самые актуальные финансовые услуги доступными и удобными для миллионов наших клиентов.
Воспользоваться услугами можно онлайн на официальном сайте, в мобильных приложениях KoronaPay и Погашение кредитов, а также в пунктах обслуживания: «Золотая Корона» сотрудничает с сотнями банков, почтовыми отделениями, крупными торговыми сетями. Выбрать удобный пункт выдачи и отправки перевода и офис для погашения кредита вы можете на карте.
2008 г
«Золотая Корона — Денежные переводы»
В 2008 году сервис «Золотая Корона – Денежные переводы» объединил все страны СНГ. И уже через год «Золотая Корона» первой в России начала отправку денежных переводов в магазинах торговых сетей. Сегодня партнерская сеть офисов «Золотой Короны» составляет 50 000 пунктов. Ежегодно при помощи сервиса отправляется более 30 млн переводов.
В 2011 году мы запустили сервис «Погашение кредитов». С ним можно оплачивать кредиты, пополнять карты МИР, Visa, Mastercard или Maestro банков РФ и счета любого банка РФ в магазинах и банках-партнерах. Платежи в пользу банков с отозванной лицензией в адрес ООО «АСВ» (Общество с ограниченной ответственностью «Агентство Судебного Взыскания») проводятся без комиссии.
2020 г
KoronaPay
С 2016 года мы начали развивать онлайн экосистему под брендом KoronaPay. Первым сервисом стали онлайн-переводы KoronaPay — это мгновенные переводы через интернет с банковской карты⁵ на сайте и в приложении. Потом был создан онлайн-сервис быстрых займов. С ним можно оформить займ онлайн в приложении и получить деньги на банковскую карту.
Сегодня приложением KoronaPay пользуются более 17 миллионов человек.
25 лет
Успешной работы
50 стран
Переводы в 50 стран мира
> 50 000
Более 50 000 пунктов
обслуживания в мире
> 17 млн
Более 17 млн скачали приложение KoronaPay
Чистая прибыль Reebok за четвертый квартал подскочила на 63% благодаря увеличению объема продаж на 11% % по сравнению с чистой прибылью в размере 16 миллионов долларов или 0,27 доллара на разводненную акцию в четвертом квартале 2002 года.
За весь год, закончившийся 31 декабря 2003 г., чистая прибыль составила 90 005 157 млн долл. США или 2,43 долл. США на разводненную акцию, что на 19% больше чистой прибыли (до кумулятивного эффекта в начале года принятия новый стандарт бухгалтерского учета в отношении деловой репутации) в размере 132 млн долл. США или 2,04 долл. США на разводненную акцию за сопоставимый период 2002 года.
Чистый объем продаж в четвертом квартале 2003 г. составил 844 миллиона долларов, что на 11% больше, чем в четвертом квартале 2002 года, составившем 763 миллиона долларов. Колебания обменного курса иностранной валюты благоприятно повлияли на сравнение продаж. В постоянном долларовом выражении продажи в четвертом квартале выросли примерно на 6% по сравнению с продажами в четвертом квартале предыдущего года.
Мировые продажи бренда Reebok в четвертом квартале 2003 года выросли на 12% до 700 миллионов долларов по сравнению с продажами в четвертом квартале 2002 года, составившими 627 миллионов долларов.
В США продажи бренда Reebok увеличились на 13% в четвертом квартале 2003 года по сравнению с четвертым кварталом 2002 года. Продажи обуви Reebok в США в четвертом квартале 2003 года составили 228 миллионов долларов, что на 17% больше по сравнению с продажами обуви в США в четвертом квартале 2002 года, составившими 195 миллионов долларов. Международные продажи продукции Reebok Branded компании за квартал составили 316 миллионов долларов, что на 10% больше, чем в четвертом квартале 2002 года.
Продажи других брендов Компании; Рокпорт, Ральф Лорен
Обувь и Коллекция Грега Нормана составили 144 миллиона долларов в
четвертом квартале 2003 года по сравнению с продажами в четвертом квартале 2002 года, составившими
долларов 136 миллионов, что на 6% больше, чем в четвертом квартале 2002 года.
Чистый объем продаж за весь 2003 год составил 3,485 миллиарда долларов, что на 11% больше, чем в 2002 году, когда чистый объем продаж составил 3,128 миллиарда долларов. Мировые продажи бренда Reebok
в 2003 году составили 2,936 миллиарда долларов по сравнению с продажами
в 2002 году, составившими 2,592 миллиарда долларов, что на 13% больше.
Компания сообщила, что общее количество незавершенных операций по всему миру
заказов клиентов, запланированных к доставке с января 2004 г. по 90 июня 2004 г. для бренда Reebok, увеличились на 13% по сравнению с
сопоставимой суммой предыдущего года. В постоянном долларовом выражении общий объем незавершенных работ по бренду Reebok
увеличился на 6%.
Пол Файрман, председатель и главный исполнительный директор компании
, сказал: «2003 год был успешным для нашей компании. Мы достигли наших целей по продажам
и прибыли, несмотря на в целом слабые экономические условия
большую часть года на многих наших ключевых рынках по всему миру. это
знаменует собой четвертый год подряд увеличения доходов с тех пор, как мы приступили к реализации нашего долгосрочного стратегического плана по активизации бренда Reebok
. За это время мы укрепили имидж и узнаваемость бренда, улучшили общий стиль и модность наших продуктов
, укрепили отношения с розничными торговцами и завоевали долю рынка качества
на нескольких стратегических рынках. Одной из наших ключевых стратегических целей
в 2003 г. было инвестирование и повышение производительности
категорий бренда Reebok. Нам удалось выполнить
эту задачу, используя наши отношения со спортсменами, командами
и федерациями, а также разработав успешные бизнес-модели для наших
ценных партнерских отношений с Национальной футбольной лигой «НФЛ» и
Национальной баскетбольной ассоциацией «НБА». Ключевым элементом нашей инициативы
по повышению эффективности Reebok Brand
стало введение новой и улучшенной коллекции подлинных 9Товары для бега 0005 для спортсменов, которым нужно только самое лучшее. В рамках
2003 года мы представили нашу новую серию товаров для бега Premier. Начиная с
года, когда мы выпустили эти новые продукты Premier весной 2003 года, мы получили
несколько наград от уважаемых отраслевых источников, подтверждающих нашу
приверженность разработке и производству ведущих в отрасли технических продуктов для бега
. Первоначальный успех нашей серии Premier с продуктами
был очень обнадеживающим, так как рабочая категория — это 9.0005 крупнейшая отдельная категория спортивной обуви в мире. В дополнение к бегу
мы успешно представили новую линейку товаров для тренировок
для мужчин, которые поддерживаются нашим аутентичным позиционированием
на поле в НФЛ и НБА. Продажи спортивной обуви
за год выросли на 16%, в первую очередь за счет увеличения на 15% в категории
для бега и на 16% в категории мужской тренировочной обуви», — сказал Файермен
.
«Еще одной ключевой задачей на 2003 г. было продолжение развертывания
наши новые продукты и маркетинг Rbk помогут укрепить связь
между брендом Reebok и более молодыми потребителями», — отметил Файрман. «Когда два года назад мы запустили нашу концепцию Rbk
, нашим намерением было, как и сегодня
, создать видимое и узнаваемое расширение бренда Reebok
, которое носят молодые спортсмены, и поддерживаемое интегрированной маркетинговой кампанией
, объединяющей музыку, развлечения и спортивный. Наш успех в
запуске платформы Rbk очень радует всех нас. Мы доказали
мы смогли создать совершенно новую маркетинговую концепцию с
взаимодополняющими продуктами и успешно донести ее до потребителей в
эффективным способом за относительно короткий период времени. В течение 2003 года продажи нашей обуви Rbk
в США выросли на 48%, и теперь
Rbk составляют примерно 15% всех продаж обуви Reebok Brand
в США. Rbk помог увеличить нашу долю рынка в важном канале спортивных товаров
в США, движимый сильным потребителем
ответ на эти новые продукты и концепции. И в течение 2004 года мы планируем
расширить географию охвата наших концепций Rbk, поскольку мы продолжаем инвестировать в эту маркетинговую и продуктовую платформу по всему миру», — добавил Файрман.
«В дополнение к нашим инвестициям как в Rbk, так и в продукцию
, мы продолжаем использовать наше наследие в области спортивной обуви
, продвигая нашу продукцию Reebok Classic на новый уровень.
В течение 2003 года мы успешно запустили множество расширений для 9 новых продуктов.0005 Продукты Reebok Classic, включая коллекцию Classic Vista, коллекцию
Classic Fusion, коллекцию Sports Vibe и производные модели Classic
, которые являются обновленными интерпретациями некоторых из более чем
наших традиционных моделей Classic. Классические продукты превратились в многогранную программу
, обслуживающую потребителей всех возрастов во многих различных
демографических группах. Продажи продуктов Reebok Classic выросли на 18% по сравнению с предыдущим годом», — отметил Файрман.
«В течение 2003 года мы поддерживали каждый из этих сегментов продукции с помощью
собственные рекламные и маркетинговые кампании. Платформа Бренда «Звуки и
ритм спорта» успешно интегрирует спорт
и музыку и связывает молодых потребителей с Rbk. Наша печатная кампания Classic
, начавшаяся четыре года назад, оказалась очень успешной и помогла развитию этого ключевого сегмента нашего бизнеса», — добавил Файрман.
«И мы агрессивно продвигаем наши продукты с высокими характеристиками, используя
многих наших спортсменов мирового класса в нашей «Wear the Vector. Превзойти»
рекламная кампания. Телевизионная и печатная реклама, поддерживающая продукты Rbk,
Performance (Vector) и Classic, будет транслироваться по всему миру
в течение 2004 года».
«Заглядывая вперед, наша долгосрочная цель — стать лидером рынка и
— постоянно повышать качество, ценность и имидж наших брендов.
В течение 2004 года мы будем сообщать о производительности и желательных ценностях
бренда Reebok. Мы намерены тщательно отслеживать и распределять запуски наших ключевых продуктов, чтобы гарантировать, что соответствующее количество
товаров находится на рынке с намерением обеспечить
стабильных розничных продаж. Наше намерение состоит в том, чтобы в течение 2004 года увеличить долю рынка качественной обуви и одежды до
. Мы продолжим инвестировать
в инициативы по созданию брендов, которые, по нашему мнению, необходимы для долгосрочного здоровья наших брендов. Подписание контракта с Яо Мином усиливает ключевой стратегический приоритет Reebok
по развитию рынка обуви и одежды
по всей Азии, региону, представляющему значительную долю рынка.0005 возможность долгосрочного роста. Мы также будем инвестировать в улучшение инфраструктуры
, делая дополнительные инвестиции в нашу цепочку поставок
и наши информационные системы, чтобы поддержать будущий рост и прибыльность
и помочь нам улучшить нашу операционную маржу
», — сказал Файрман.
Компания сообщила, что ее валовая прибыль за четвертый квартал
2003 г. составила 38,2%, что на 50 базисных пунктов больше по сравнению с
с валовой прибылью 37,7% в четвертом квартале 2002 г. «В течение 9В 0005 квартале большая часть увеличения маржи была связана с нашим обувным бизнесом в США
», — сказал Файрман. «Для нашего обувного бизнеса в США 90 005 возвратов и надбавок снизились по сравнению с прошлым годом, как и влияние 90 005 скидок на продукты, закрытые в течение квартала», — отметил Файрман.
Расходы на общие и административные расходы составили 277 миллионов долларов, или 32,8% от продаж в четвертом квартале
2003 года, по сравнению с
четвертым кварталом прошлого года, когда общие и административные расходы составили 256 миллионов долларов, или 33,6% от продаж. «В течение квартала мы увеличили наши
Расходы на рекламу бренда Reebok на 28%, но мы смогли
увеличить операционный леверидж в результате эффективности, полученной в
других областях нашего бизнеса», — сказал Файрман.
Мировые товарно-материальные запасы на 31 декабря 2003 г. составили 353 млн. долл. США,
по сравнению с 400 млн. долл. США на 31 декабря 2002 г., т.е. снижение на 47
млн. долл. США, или 12%. «Мы продолжаем подчеркивать важность надежного управления балансом
во всей организации. Наше сокращение запасов на
было достигнуто, несмотря на улучшение нашего открытого заказа
позиция и негативное влияние валюты на сравнение. Наши
денежные средства на конец года составили 694 миллиона долларов, что дало нам
значительную финансовую гибкость для осуществления соответствующих инвестиций для увеличения акционерной стоимости», — продолжил Файрман.
Компания отметила, что в течение года она приобрела 2 461 900 обыкновенных акций в количестве
штук за 80 миллионов долларов.
«В заключение я доволен нашими общими результатами за
год. Наша цель по отношению к 2004 году состоит в том, чтобы увеличить нашу прибыль в
в диапазоне 15% и улучшить нашу прибыль на акцию в соответствии с консенсус-прогнозом
по текущим оценкам аналитиков. Мы планируем, что это увеличение прибыли на
произойдет за счет увеличения выручки на
в среднем однозначном диапазоне и увеличения нашей операционной маржи.
Я уверен, что наша опытная управленческая команда выполнит наши
стратегические планы в 2004 году, которые будут сосредоточены на увеличении доли рынка
качества для всех наших брендов», — заключил Файрман.
За три месяца, закончившихся 31 декабря 2003 2002 Зарегистрированный чистый объем продаж $843 615 000 $762 842 000 Влияние изменения иностранной валюты перевод -- 32 374 000 Чистый объем продаж в постоянных долларах $843 615 000 $795 216 000 Двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря, 2003 2002 Зарегистрированный чистый объем продаж 3 485 316 000 долларов США 3 127 872 000 долларов США Влияние изменения иностранной валюты перевод -- 139666 000 Чистый объем продаж в постоянных долларах США 3 485 316 000 долларов США 3 267 538 000 долларов США (1) Из-за важности международного деятельности, Компания считает, что раскрытие информации о продажах в постоянной долларов дает значимую информацию, помогающую понять результаты продаж компании.
Рибок Интернэшнл Лтд.
Сводные финансовые показатели
За три месяца, закончившихся 31 декабря,
2003 2002
Чистый объем продаж $843 615 000 $762 842 000
Чистая прибыль $28 121 000 $16,492000
Средние базовые акции 59 287 000 59 886 000
Среднее разводнение акций (1) 68 018 000 68 448 000
Базовая прибыль на акцию $0,47 $0,28
Разводненная прибыль на акцию $0,44 $0,27
Год, закончившийся 31 декабря,
2003 2002
Чистый объем продаж 3 485 316 000 долларов США 3 127 872 000 долларов США
Чистая прибыль до совокупного эффекта
бухгалтерское изменение (2) 157 254 000 долл. США 131 528 000 долл. США
Кумулятивный эффект изменения бухгалтерского учета,
за вычетом налогов (3) (5 070 000)
Чистая прибыль (2) 157 254 000 долларов США 126 458 000 долларов США
Средняя базовая доля 59323 000 59 478 000
Среднее разводнение акций (1) 67 763 000 68 013 000
Базовая прибыль на акцию - до
совокупный эффект от изменения бухгалтерского учета 2,65 долл. США 2,21 долл. США
Совокупный эффект учета
изменение (3) -- (.09)
------------ ------------
2,65 доллара США 2,12 доллара США
Разводненная прибыль на акцию - до
совокупный эффект от изменения бухгалтерского учета 2,43 долл. США 2,04 долл. США
Совокупный эффект учета
изменение (3) -- (.07)
------------ ------------
2,43 доллара США 1,9 доллара США7Рибок Интернэшнл Лтд.
ЗА ТРИ МЕСЯЦА, ЗАКОНЧИВШИХСЯ 31 ДЕКАБРЯ
(Суммы в миллионах, за исключением данных по акциям)
СОКРАЩЕННЫЙ КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗА 2003 г. 2002 г. (a)
Чистый объем продаж $843,6 $762,8
Себестоимость продаж 521,6 475,6
Валовая прибыль 322,0 287,2
% от чистых продаж 38,2% 37,7%
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы 277,0 256,0
% от чистых продаж 32,8% 33,6%
Процентные расходы, нетто 4,3 4,3
Прочие расходы, нетто 0,3 3,1
Прибыль до налогообложения и доли меньшинства 40,4 23,8
% от чистых продаж 4,8% 3,1%
Налог на прибыль 12,3 7,4
Доход до доли меньшинства 28,1 16,4
Доля меньшинства - (0,1)
Чистая прибыль $28,1 $16,5
Рибок Интернэшнл Лтд.
ДВЕНАДЦАТЬ МЕСЯЦЕВ, ЗАКОНЧИВШИХСЯ 31 ДЕКАБРЯ
(Суммы в миллионах, за исключением данных по акциям)
СОКРАЩЕННЫЙ КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗА 2003 г. 2002 г. (a)
Чистый объем продаж $3 485,3 $3 127,9Себестоимость продаж (1) 2 147,1 1 930,2
Валовая прибыль 1 338,2 1 197,7
% от чистых продаж 38,4% 38,3%
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы 1 085,8 981,8
% от чистых продаж 31,2% 31,4%
Процентные расходы, нетто 17,4 14,5
Прочие расходы, нетто 0,8 5,9
Доход до налогообложения, доля меньшинства
и совокупный эффект от изменения учета 234,2 195,5
% от чистых продаж 6,7% 6,3%
Налог на прибыль 72,1 60,6
Доход до доли меньшинства и кумулятивный
эффект изменения учета 162,1 134,9
Доля меньшинства 4,8 3,3
Чистая прибыль до совокупного эффекта
бухгалтерское изменение 157,3 131,6
Совокупный эффект от изменения учета, за вычетом
подоходный налог (2) - (5.1)
Чистая прибыль $157,3 $126,5
Базовая прибыль на акцию - до накопления
влияние изменения бухгалтерского учета $2,65 $2,21
Совокупный эффект изменения учета (0,09)
------- ------
2,65 доллара США 2,12 доллара США
Разводненная прибыль на акцию — до учета
сдача (3) 2,43 $2,04
Совокупный эффект изменения учета (0,07)
------- ------
2,43 доллара США 1,97 доллара США
Рибок Интернэшнл Лтд.
СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ПРОДАЖ
ЗА ТРИ МЕСЯЦА, ЗАКОНЧИВШИХСЯ 31 ДЕКАБРЯ
(Суммы в миллионах, за исключением данных по акциям)
ОТЧЕТНЫЕ ДОЛЛАРЫ Изменение
2003 2002 2003/2002
Рибок:
США - Обувь $228,4 $194,9 17,2%
США – одежда 155,1 145,4 6,7%
------ ------ -------
383,5 340,3 12,7%
Международный - Обувь 157,1 150,3 4,5%
Международный - Одежда 159,2 136,4 16,7%
------ ------ -------
316,3 286,7 10,3%
Reebok Worldwide – обувь 385,5 345,2 11,7%
Reebok Worldwide — одежда 314,3 281,8 11,5%
------ ------ -------
699,8 627,0 11,6%
Рокпорт 87,2 97,5 -10,6%
Другие бренды 56,6 38,3 47,8%
Всего по компании $843,6 $762,8 10,6%
Обувь $514,9 $467,9 10,0%
Одежда 328,7 294,9 11,5%
Всего по компании $843,6 $762,8 10,6%
ПОСТОЯННЫЕ ДОЛЛАРЫ Изменение
2003 2002 2003/2002
Рибок:
США - Обувь $228,4 $194,9 17,2%
США – одежда 155,1 145,4 6,7%
------ ------ -------
383,5 340,3 12,7%
Международный - Обувь 157,1 164,6 -4,6%
Международный - Одежда 159,2 151,4 5,2%
------ ------ -------
316,3 316,0 0,1%
Reebok Worldwide – Обувь 385,5 359. 5 7,2%
Reebok Worldwide – одежда 314,3 296,8 5,9%
------ ------ -------
699,8 656,3 6,6%
Рокпорт 87,2 100,5 -13,2%
Другие бренды 56,6 38,4 47,4%
Всего по компании $843,6 $795,2 6,1%
Обувь $514,9 $485,2 6,1%
Одежда 328,7 310,0 6,0%
Всего по компании $843,6 $795,2 6,1%
Рибок Интернэшнл Лтд.
СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ПРОДАЖ
ДВЕНАДЦАТЬ МЕСЯЦЕВ, ЗАКОНЧИВШИХСЯ 31 ДЕКАБРЯ
(Суммы в миллионах, за исключением данных по акциям)
ОТЧЕТНЫЕ ДОЛЛАРЫ Изменение
2003 2002 2003/2002
Рибок:
США – Обувь $1 036,3 $931,7 11,2%
США – одежда 561,2 461,2 21,7%
------- ------- ------
1,597,5 1 392,9 14,7%
Международный - Обувь 702,5 645,9 8,8%
Международный - Одежда 636,5 552,8 15,1%
------- ------- ------
1 339,0 1 198,7 11,7%
Reebok Worldwide – обувь 1 738,8 1 577,6 10,2%
Reebok Worldwide — одежда 1 197,7 1 014,0 18,1%
------- ------- ------
2,936,5 2 591,6 13,3%
Рокпорт 361,0 385,6 -6,4%
Прочие бренды 187,8 150,7 24,6%
Всего по компании $3 485,3 $3 127,9 11,4%
Обувь $2 226,7 $2 060,8 8,1%
Одежда 1 258,6 1 067,1 17,9%
Всего по компании $3 485,3 $3 127,9 11,4%
ПОСТОЯННЫЕ ДОЛЛАРЫ Изменение
2003 2002 2003/2002
Рибок:
США – обувь – 1 036,3 долларов США – 9 долларов США. 31,7 11,2%
США – одежда 561,2 461,2 21,7%
------- ------- ------
1 597,5 1 392,9 14,7%
Международный - Обувь 702,5 711,8 -1,3%
Международный - Одежда 636,5 616,8 3,2%
------- ------- ------
1 339,0 1 328,6 0,8%
Reebok Worldwide – обувь 1 738,8 1 643,5 5,8%
Reebok по всему миру - одежда 1,197,7 1 078,0 11,1%
------- ------- ------
2 936,5 2 721,5 7,9%
Рокпорт 361,0 395,3 -8,7%
Прочие бренды 187,8 150,8 24,5%
Всего по компании $3 485,3 $3 267,6 6,7%
Обувь $2 226,7 $2 136,4 4,2%
Одежда 1 258,6 1 131,2 11,3%
Всего по компании $3 485,3 $3 267,6 6,7%
Рибок Интернэшнл Лтд.
СВЕРКА ПРОДАЖ В ПОСТОЯННЫХ ДОЛЛАРАХ
(Суммы в миллионах, за исключением данных по акциям)
ТРИ МЕСЯЦА, ЗАКОНЧИВШИЕСЯ 31 ДЕКАБРЯ, Изменение
2003 2002 2003/2002
Заявленные доллары:
Обувь $514,9$467,9 10,0%
Одежда 328,7 294,9 11,5%
Итого Компания 843,6 762,8 10,6%
Влияние изменения иностранной валюты
Перевод:
Обувь - 17,3
Одежда - 15,1
- 32,4
Постоянные доллары:
Обувь 514,9 485,2 6,1%
Одежда 328,7 310,0 6,0%
Всего по компании $843,6 $795,2 6,1%
ДВЕНАДЦАТЬ МЕСЯЦЕВ, ЗАКОНЧИВШИХСЯ 31 ДЕКАБРЯ, Изменение
2003 2002 2003/2002
Заявленные доллары:
Обувь $2 226,7 $2 060,8 8,1%
Одежда 1 258,6 1 067,1 17,9%
Итого Компания 3 485,3 3 127,9 11,4%
Влияние изменения иностранной валюты
Перевод:
Обувь - 75,6
Одежда - 64,1
- 139.